Descrição do curso

Na Classificação Brasileira de Ocupações, o Assistente de Recursos Humanos faz parte da família dos agentes, assistentes e auxiliares administrativos, com oportunidades de trabalho nos mais variados ramos de atividades públicas ou privadas dos segmentos de produção e de serviços, em Empresas de pequeno, médio e grande porte cuja quantidade de empregados demande a formação do Setor de Recursos Humanos, também conhecido como RH. O ensino médio completo e o curso básico de qualificação profissional são fundamentais para exercer atividades nessa família de ocupação. Dentre as atividades desempenhadas, elencamos basicamente as seguintes:

  • Prestar assistência ao analista na promoção de treinamentos e capacitações para os funcionários
  • Atuar nos fluxos de administração dos salários e benefícios oferecidos
  • Atuar na promoção de avaliações de desempenho, planejamento de carreira e otimização do tempo, sempre prezando para o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários e pela satisfação e saúde no trabalho
  • Prestar informações aos funcionários da instituição, a respeito de assuntos relacionados ao trabalho
  • Atuar no processo seletivo
  • Prestar apoio em dinâmica de grupos
  • Prestar apoio na aplicação de testes psicológicos
  • Atuar no processo de recrutamento e seleção de colaboradores, comunicando-se com os candidatos e selecionando currículos
  • Atuar no controle de contratos temporários, substituições ou aumento de quadro de funcionários
  • Atuar no controle os vencimentos de contrato por experiência e transferência dos funcionários de setores
  • Atuar no controle do contrato de voluntários e encaminhar ao responsável do setor
  • Conferir folhas de pagamentos e promover benefícios, tal como férias, para funcionários

OBJETIVO:
O objetivo do Curso de Qualificação profissional para Assistente de Recursos Humanos é formar as competências necessárias para que os cursistas sejam capazes de atuar como auxiliar nas rotinas do setor de RH – Recursos Humanos.

Disciplinas

  • Organização Empresarial
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Divisão e Modelagem de Cargos

Organização Empresarial

No curso "Organização Empresarial", o aluno irá: compreender a constituição e organização das empresas como um todo, seus recursos humanos e processos gerenciais; irá compreender os conceitos e definições sobre os produtos e serviços, seu marketing e vendas, além de entender como se organiza a gestão financeira e contábil de uma empresa; aprenderá como se processam as compras empresariais, a comunicação organizacional e a informatização dos processos gerenciais, aplicando as teorias da administração à empresa como um todo; será capaz de aplicar os conceitos e definições para a competitividade da empresa no contexto global, envolvendo especificamente a qualidade e suas certificações internacionais, empreendedorismo, inovação e sustentabilidade.

Gestão de Recursos Humanos

No curso "Gestão de Gestão Recursos Humanos", o aluno irá: Refletir sobre o papel da gestão de pessoas como um recurso estratégico da organização; Apontar a importância do alinhamento das atividades de gestão de pessoas às diretrizes das organizações; Apresentar o conceito de gestão por competências e discutir os seus impactos sobre a gestão de pessoas; Preparar o profissional para lidar com pessoas e administrá-las para alcançar objetivos e metas; Refletir sobre o papel da avaliação de desempenho na gestão estratégica de pessoas da organização; Apontar a importância do capital intelectual das organizações como fonte de recursos; Apresentar a comunicação como ferramenta de gestão e a necessidade de reuniões bem elaboradas; Preparar o profissional para administrar o tempo e gerir de forma a ter um equilíbrio para não prejudicar a si e aos demais da empresa; Refletir sobre o papel das competências na gestão de pessoas; Apontar a importância da gestão de pessoas estratégica e gestão por competência; Apresentar a diferença entre gestão por competências individuais, em equipe e na organização; Preparar o profissional para levantar e utilizar os dados do mapeamento das competências; Refletir junto com os alunos sobre os tipos de Gestão Estratégica; Apontar para a importância do desenvolvimento das competências; Apresentar a diferença entre desenvolvimento de pessoal e treinamento na gestão corporativa; Preparar o profissional para levantar e utilizar os dados da gestão de risco e a imparcialidade do profissional na tomada de decisão.

Divisão e Modelagem de Cargos

No curso "Divisão e Modelagem de Cargos", o aluno irá: Compreender a necessidade de gerir o potencial construtivo do ser humano e dos grupos nas organizações;Desenvolver uma visão crítica sobre o papel do líder, sua contribuição para o sucesso da sua equipe e o gerenciamento das mudanças organizacionais; Facilitar o desenvolvimento de habilidades interpessoais para atuar como Gestor de Recursos Humanos; aplicar as Técnicas de Modelagem de Cargos; Ajudar a empresa estar em constante atualização, para que a mesma seja competitiva e agregue valor aos seus produtos e serviços; Compreender a necessidade do funcionamento da administração de pessoas e, especificamente neste capítulo, o modelo estratégico de pessoas; Entender o modelo tradicional ao estratégico; Conhecer casos e exemplos importantes e atuais da abordagem de ordenamento de cargos na prática das empresas; Facilitar o desenvolvimento de habilidades interpessoais para atuar como Gestor de Recursos Humanos; Apresentar como trabalhar nas organizações e nos treinamentos oferecidos, mesmo que já apresentem uma excelente performance, como também direcionado a um upgrade na sua produtividade; Compreender a necessidade do funcionamento da implantação de cargos e, especificamente neste capítulo, no plano de cargos; Entender o planejamento de cargos e salários; Conhecer casos e exemplos importantes e atuais da abordagem de estrutura salarial na prática das empresas; Facilitar o desenvolvimento de habilidades interpessoais para atuar como Gestor de Recursos Humanos no desenvolvimento do plano de cargos e salários; Relatar sobre Remuneração e definir alguns pontos importantes.